截止2018年8月底，歷經(jīng)近四個(gè)月的精心組織、策劃、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)，我公司承擔(dān)的北得龍集團(tuán)企業(yè)形象構(gòu)建項(xiàng)目先后順利交付，獲得了北得龍集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)！

2018年4月下旬，我公司與北得龍集團(tuán)就企業(yè)形象構(gòu)建項(xiàng)目達(dá)成戰(zhàn)略合作，具體服務(wù)內(nèi)容包括：企業(yè)文化核心理念、行為識(shí)別、logo設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)等。

項(xiàng)目啟動(dòng)前，我公司設(shè)計(jì)總監(jiān)王同鋒帶領(lǐng)設(shè)計(jì)策劃團(tuán)隊(duì)通過(guò)企業(yè)實(shí)地考察、高層訪談、問(wèn)卷調(diào)研、文化梳理等手段，對(duì)北得龍集團(tuán)進(jìn)行深入了解。設(shè)計(jì)總監(jiān)王同鋒還就“如何系統(tǒng)化創(chuàng)建企業(yè)文化及品牌形象”與北得龍集團(tuán)及子公司領(lǐng)導(dǎo)集中經(jīng)驗(yàn)分享。

項(xiàng)目采用“階段實(shí)施，分段驗(yàn)收”的工作方式。整體項(xiàng)目先后分四個(gè)階段進(jìn)行創(chuàng)作提案，依次為：企業(yè)理念識(shí)別及行為識(shí)別、logo、VI基礎(chǔ)部分、VI應(yīng)用部分。每部分項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召集紅榜全體員工舉行內(nèi)部模擬提案會(huì)，根據(jù)模擬提案會(huì)評(píng)委意見(jiàn)進(jìn)行完善——項(xiàng)目完善之后由紅榜品牌公司客戶經(jīng)理聯(lián)系甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)項(xiàng)目提案會(huì)，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目講解，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委的問(wèn)題進(jìn)行解答，最終以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委投票結(jié)果為準(zhǔn)。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中紅榜品牌機(jī)構(gòu)嚴(yán)格遵循“望、聞、問(wèn)、切”的品牌診斷法則，立足對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)定位、經(jīng)營(yíng)、管理的歷史及現(xiàn)狀的系統(tǒng)梳理，追根溯源，提煉集團(tuán)文化，以企業(yè)文化為根，進(jìn)行所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)意。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中始終堅(jiān)持“深入挖掘企業(yè)自身所獨(dú)有的文化，只有遵循并體現(xiàn)這種文化才能真正展現(xiàn)企業(yè)自我的品牌個(gè)性和生命力”的創(chuàng)意理念，內(nèi)尋根外塑形，真正做到“文化是根、創(chuàng)意是干、圖形是枝、顏色是葉”的系統(tǒng)化品牌構(gòu)建，枝繁葉茂才能真正展現(xiàn)企業(yè)形象。

項(xiàng)目所有提案環(huán)節(jié)均一次性通過(guò)，并得到了北得龍集團(tuán)及子公司各位領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)同和肯定。

北得龍logo作品

提案會(huì)現(xiàn)場(chǎng)掠影

參觀北得龍生產(chǎn)車間

新logo部分落地效果